7月29日，市工业资产公司召开半年度生产经营工作会议，总结上半年工作成绩，部署下半年重点推进任务。公司董事长应蔚中主持会议。

会上，综合部汇报了完成公司年度重点工作存在的困难和举措；资产部汇报了上半年资产运营情况及下一步工作举措，并重点围绕重大资产盘活提出工作思路；各部室依次汇报了本部门重点工作进展、存在的困难和下一步举措，同时各分管领导作了补充发言。

应蔚中针对下一步工作部署提出三点要求。一是始终清晰工作目标。各部门要对照年度目标任务细化分解，明确时间节点和责任分工，确保各项指标落到实处。尤其是滞后指标，要逐条拉出清单、倒排工期。二是坚持资产盘活是源头。要把资产盘活作为经营工作的源头和抓手，摸清资产底数，群策群力推动低效闲置资产有效利用，释放资产运营效益。三是强化协同作风。各部门要增强协作意识，切记推诿扯皮，不断加强信息互通和资源统筹，以务实作风推动各项工作落地见效。