集团党委书记、董事长林照光一行赴工业资产公司督查台风后安全生产

7月12日，台风“巴威”过境后，集团党委书记、董事长林照光第一时间下沉工业资产公司一线，深入老旧厂区督查灾后安全生产工作，现场督导隐患整改、风险管控与资产提质增效工作。集团党委委员、副总经理欧阳南锋、丁明利等领导随行，工业资产公司党委副书记、总经理李希益等陪同。

林照光先后深入温州针棉织总厂、画帘厂、变压器二厂等老旧厂区，实地踏勘台风过境后厂区整体受灾情况、建筑结构安全状况，详细询问隐患点位管控、24小时值守巡查、承租户安全管理及复工复产筹备工作。结合现场督查情况，林照光立足统筹发展和安全、兼顾当下除险和长远提质，对公司下一阶段防汛善后、安全生产、危旧资产治理、存量资产盘活等重点工作提出明确工作要求。

一是绷紧安全之弦，从严从细防控次生风险。坚决克服侥幸心理、松劲心态，持续聚焦老旧危房、破损建筑、附属设施等风险载体，全覆盖、无死角开展隐患“回头看”，紧盯高空坠物、墙体渗漏、结构松动、线路漏电、局部坍塌等次生险情，严格落实警戒隔离、专人值守、动态巡查机制，守牢台风后安全生产“零事故”底线。

二是严把复产之关，闭环清零存量安全隐患。严格执行复工复产安全前置审查制度，所有承租户、作业区域复工前必须完成厂房结构、附属设施、电气线路、排水系统的全面检修核验，逐项建立隐患清单、整改清单、责任清单，做到隐患不消除不复产、问题不闭环不运行，以绝对安全保障有序复工复产。

三是深耕治本之策，统筹安全治理与资产增效。立足国资国企高质量发展大局，以本次台风隐患排查整治为契机，系统梳理老旧厂房、危旧资产安全短板，将即时除险脱危、常态安全管控、长远升级盘活有机结合。通过科学谋划危旧房安全改造、风险治理提质、产业业态迭代升级，从根源上化解老旧资产闲置失管、设施老化带来的系统性安全风险，实现安全生产固本、资产提质增效双向赋能、双向提升。

下一步，工业资产公司将坚决贯彻落实集团工作部署，全面压实安全生产主体责任，细化灾后隐患整治闭环举措，常态化抓实老旧存量资产安全管控，高标准推进危旧资产脱危治理、高质量盘活存量资源、高效率平稳有序复工复产，以扎实过硬的安全生产工作成效护航集团高质量发展。