2月27日，营运公司隆重召开“新春动员部署会”。会议旨在第一时间传达省、市及集团上级部门相关会议精神，全面部署新一年贯彻落实意见，动员全体干部职工迅速从节日氛围中走出，以饱满的精神状态投入工作。公司领导班子及部分集体企业负责人、公司全体干部职工参加会议。

党委副书记、总经理李希益传达了省、市“新春第一会”和集团新春动员部署会等会议精神。通过层层传导压力、级级压实责任，为公司新一年的发展指明方向，确立基调。

为确保公司持续高质量发展，党委书记、董事长应蔚中与各部室主要负责人现场签订《2026年度部室重点工作目标责任书》，标志着新的一年目标任务已正式分解落地，形成“人人肩上有担子，个个身上有指标”的工作格局。

党委书记、董事长应蔚中作动员讲话，并就做好新一年的工作提出三点明确要求：一是收心归位，迅速进入“战斗状态”。全体干部职工要立即从“过年模式”切换至“战斗模式”，做到心思集中、状态调整到位、工作秩序恢复。要以时不我待的紧迫感，迅速掀起大干快上的热潮。二是聚焦重点，全力攻坚“核心任务”。紧扣公司年度工作重心，紧紧围绕“集体企业改革发展”、“改制企业清算注销”和“资产盘活一体化”三大实施方案，持续夯实两大主业根基，确保关键领域取得突破性进展。三是协同联动，全面提升“工作质效”。牢固树立“一盘棋”意识，强化系统观念与协同思维。各部室间要加强沟通、密切配合，坚决打破部门壁垒，畅通工作机制，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。

会议特别邀请市设计集团建设工程咨询有限公司高级工程师林大力作题为《从“存量”到“增量”：城市更新的国企布局》的专题授课。课程围绕城市更新政策趋势、典型实践案例及国企参与路径进行了深入剖析，为公司在新形势下拓展发展空间、创新业务模式提供了宝贵的理论支撑与实践借鉴。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。营运公司全体干部职工将以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，切实把会议精神转化为推动工作的强大动力，为圆满完成全年各项目标任务、推动公司高质量发展贡献坚实力量。