为助推温州国资国企改革进入发展新篇章，展现国企担当作为，营运公司坚持党建引领企业高质量发展，通过打造“红色引擎”，培育“红色情怀”，持续迭代“红色领航 营运先锋”党建品牌。近年来，营运公司党委在开拓进取与创新发展上全面谋划布局，在“党建+业务”深度融合上强化抓手，提出“三新”举措，深化“三服务”模式，围绕企业管理、信访维稳、资产运营三大主责主业，积极构建“党建业务”融合体系，切实发挥党建引领保障功能，推进公司党建“脱虚向实”。

“品牌打造新模式”——学习宣贯模式迭代更新。从集中“夜学”到红色“研学”，从听专题党课到重走长征路，营运公司通过对学习场景的转换和学习形式的转变，强化注重党员干部的体验式学习，从而实现了从被动学习到主动探索，激发了广大党员干部职工的学习热情。同时新设老厂长、老支书、老职工宣讲团队伍，通过分享老党员入党经历，老工业企业发展历程故事，让企业青年职工在党员事迹中体会榜样的力量，在企业的历史故事中汲取奋斗的动力。近年来，公司党委及共建单位共180余名党员参与系列研学与宣教活动。志愿服务形式推陈出新。围绕各党建共同体“优势资源共享”，结合“迎亚运当先锋作奉献”“强城行动”等主题，营运公司联合各共建单位创新开展环境提升进街道社区、乡村振兴送医下乡、服务市集助老济困、电信反诈宣传宣讲等志愿服务举措，获得了广大市民和服务对象的一致好评，提升了企业的知名度和影响力。营运公司各类志愿服务活动惠及人数超3000人。

“主业拓展新业态”——老企业整治提升，引导低效资产全新转型。为从根源上破解老旧厂房“一厂多租”等安全隐患问题，近年来，营运公司创新多元化发展，结合现有的老旧资产，积极打造多业态的复合型小院，开展“特色庭院”改造提升工程，形成“一院一主题，院院有特色”的“庭院文化经济”，主要有黎明西路218号的创意荟、葡萄棚路26号的顺锦国际宴会中心、鹿城路34号的水心柏林海鲜城、登选坊48号(登选雅集)、庆年坊39号（网红摄影馆）等，通过改造将一处处“忧心房”变为“暖心房”。老厂房全面改造，吸引新创业群体入驻。积极探索闲置资产有机更新，推动企业存量资产转型升级，重点针对庆年坊、瓦市巷、华盖里等多处老旧厂房进行改造盘活，以资产作为资本，探索打造“咖啡工厂”创意园、工业遗迹展览园区等特色业态，吸引新创业群体和民间资本参与开发，实现企业业态全面转型，争取实现老旧厂房更新永续。

“难题化解新思路”——解决企业职工问题新举措。公司始终把持续改善企业职工生产生活条件放在重要位置，健全信访接待制度，提升办案解决实效，不断擦亮“企业服务商”名片。针对职工群众诉求，持续创新工作举措，采取现场解答、包案化访、联合听证等方式，推进积案化解，确保合理诉求问题解决到位。近三年，累计接待来信来访1.8万余人次，完成国家重复件督办件11件、省级督办件6件，化解6个10年以上的历史遗留难题和 24 个信访个案。深化数字赋能应用新思路。通过数字化应用小程序，创新精减人员线上健康认证模式，帮助职工在线完成身份认定，减轻精减老人负担，认证工作获得企业职工群众高度认可。目前已完成1500余名精减退职人员的身份审核认定工作，并连续13年提供每年两次的健康认证服务，每年发放补助费用达900余万元。近期，公司打通大数据筛查通道，彻底取消精减老人“自证健康”的繁琐程序，实现服务的智能化和精准化，确保减精老人的生活补助费能够及时、准确发放到位。